Angeleitete Lern- und Entwicklungsprozesse in Seminaren und Workshops sind ein tragfähiges Fundament, um im beruflichen Alltag sozial kompetent und methodensicher zu agieren.

Dafür ist es aus meiner Sicht wichtig, praxistaugliche Modelle kennen zu lernen, auszuprobieren, und sie nach und nach für sich selbst handhabbar zu machen.

Die eigene professionelle Kompetenz und Unverwechselbarkeit wächst, wenn theoretische Modelle zu einem ganz eigenen und individuellem Handwerkszeug der Personalführung und Selbstleitung werden.

Seminare und Workshops, die ich leite:

• Grundlagen der Personalführung
  Klarheit in Funktion und Rollen erlangen, Leistung fordern und fördern, Führungsinstrumente anwenden, Selbst- und Fremdbild erweitern, ...
   
• Gesprächsführung
  Professionell Zuhören und differenziert Stellung beziehen, Gespräche strukturieren und steuern, schwierige Gesprächssituationen gestalten, den eigenen Stil weiter entwickeln, ...
   
• Konflikte managen
  Konflikte analysieren, Dynamiken erkennen, Lösungswege entwickeln, individuelle Handlungsmuster erweitern, ...
   
• Besprechungen moderieren
  Meetings planen und strukturieren, Methodenvielfalt eröffnen, Methoden situationsangemessen einsetzen, Ergebnisse festhalten, ...